En este episodio de final de temporada, María Virginia y Christopher Canet entrevistan al Dr. Luis Colindres, un líder en transformación organizacional.

El Dr. Colindres comparte su trayectoria desde la medicina hasta la gestión humana, destacando los momentos clave que lo han hecho crecer y reinventarse. También habla sobre la importancia de construir comunidad, alinear el sentido de propósito y comunicarse de manera efectiva en tiempos de crisis.

Sus lecciones incluyen la capacidad de aprender, desaprender y reaprender, así como enfrentar los miedos y las resistencias al cambio. En resumen, el Dr. Colindres nos muestra cómo navegar los desafíos y lograr una transformación exitosa. En esta segunda parte de la conversación, el Dr. Luis Colindres habla sobre la importancia de la franqueza, la empatía y la ausencia de agendas ocultas en la gestión de recursos humanos.

También aborda el tema del paternalismo y cómo evitar caer en él. Destaca la importancia de generar comunidad tanto dentro del equipo como con las familias y las comunidades en las que opera la empresa. Además, comparte consejos para superar el miedo y ser un líder inspirador y empático.

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